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Do³±czy³: 11 Gru 2023 Posty: 1
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Wys³any: Pon Gru 11, 2023 07:21 Temat postu: 从下个月开 |
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目标是让这些规则在整个英国经济中成为强制性的。 当被问及 TNFD 最终推荐的指导方针是否会像 TCFD 的情况一样,在未来成为纳入全球国家法规的强制性做法时,戈尔德表示,“这超出了我们的工资水平,那是别人的决定。” “我们的工作是设计框架并提出建议,”他补充道。“显然,我们将鼓励市场采用我们推荐的方法,但是否成为强制性的,这将由监管机构和政府决定。” 显然,公司和投资者要从 TNFD 获得可操作的指导,将自然相关风险披露纳入其决策制定中,显然还有很长的路要走,但工作组内部也有一种明显的紧迫感,要利用 TNFD 日益增长的影响力。 TCFD 指南。 时间也非常重要。作为正在进行的联合国生物多样性谈判的一部分,各国将在明年举行会议,有望在今年促成一项世界上第一个限制和扭转自然损失的国际条约,类似于 2015 年关于气候变化的具有里程碑意义的《巴黎协定》 。
如此多的主要投资者和政策制定者支持 TNFD 的工作,这可能会进一步加大各国政府的压力,要求其同意一项雄心勃勃的生物多样性条约。但无论今年晚些时候 COP15 昆明峰会上发生什么,制定衡量和应对自然风险的商业指南的必要性都再明显不过了。发挥有效 ESG 故事讲述的力量 在推进 ESG 方面,我们的故 电话号码数据 事与我们的战略同样重要。 迈克·豪尔 2022 年 3 月 24 日 木偶戏讲故事 讲故事是 ESG 旅程的重要组成部分。图片来自 Shutterstoc/Johanna Altmann。 在推动公司和全社会的环境、社会和治理 (ESG) 方面,我们的故事与我们的战略同样重要。虽然有些人认为“讲故事”本质上是自吹自擂、多余甚至不诚实,但讲故事就是人性。自人类诞生以来,人们就通过讲故事来传递知识、协调群体行为并促进集体行动。一个好故事可以改变世界——或者阻止世界改变。 然而,许多组织都在努力有效地传达 ESG。有些人处于 ESG 旅程的早期阶段,渴望沟通,但不知道从哪里开始。其他人则走得更远,但在制定正确的信息传递方面面临困难。但仍有一些人回避完全沟通 ESG。
是肯定的:沟通 ESG 不再是可选的,即使目前仍然是自愿的。随着美国证券交易委员会 (SEC)很快可能要求上市公司披露 ESG,采取行动改善 ESG 沟通的公司将处于领先地位。 但谈论 ESG 仍然很困难——在错误信息、两极分化和过于简单化盛行的时代,我们正在应对一些世界上最复杂的挑战。在 GreenBiz 22 上,我探讨了公司如何更好地沟通 ESG。 通过分享失败寻找成功 拥抱 ESG 意味着采取成长心态 - 承认并披露组织的失误和挫折以及胜利 - 并在所有沟通中保持这一点。 “在讲述 ESG 故事时,一致性和真实性是重要的北极星,”Salesforce 的 ESG 战略和影响力副总裁 Sunya Norman 在 GreenBiz 22 小组讨论中说道。“无论您的受众是在社交媒体上找到您还是阅读您的 ESG 报告,他们都应该感觉到他们正在与相同的公司声音和价值观进行互动。” 这与我作为记者和 ESG 顾问在工作中所看到的情况一致。根据定义,真实性意味着能够坦然地展示美丽和瑕疵。对于那些在经典企业沟通模式中长大的人来说,这并不容易——该模式侧重于强调公司的成功并淡化其失败。 可持续发展是公司努力追求的理想,而不是一种存在状态。 _________________ 电话号码数据 |
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